Преемственность & Кадровый Резерв
Модуль оценки руководителей и преемников
Bitrix24 SSO
Руководитель департамента
Елена Белова
Руководитель департамента маркетинга
Карта Преемника
Будущая:
1-2 года
HiPo
Категория Таланта:
Стратегия для HiPo: Будущий преемник. Развитие управленческого мышления и лидеров.
Маркет / Локация:
Дата рождения:
Мобильность:
Владение языками:
Опыт
Файлы и Сертификаты
Загрузить файл (ИПР, Презентации, Оценки 360)
Качественная оценка Преемника
Сильные стороны
Области развития
Готовность к роли руководителя
Матрица Потенциала и Результативности (9-Box Grid)
Потенциал \
Результат
Низкий Результат
Средний Результат
Высокий Результат
Высокий Потенциал
1. Подающий надежды
Новый в роли, нужен коучинг и адаптация.
2. Стратегический талант
Высокий потенциал, нужны задачи на вырост.
3. Топ-талант / Преемник
Драйвер бизнеса. Готовить к повышению.
Средний Потенциал
4. Отстающий
Работает ниже возможностей. Нужен анализ.
5. Опора команды
Стабильный сотрудник, возможен рост в 2–3 года.
6. Растущий талант
Сильный результат, готовить к новому уровню.
Низкий Потенциал
7. Зона риска
Низкие показатели. План PIP на 1–3 мес.
8. Эксперт
Узкий профи. Горизонтальное развитие.
9. Надежный эксперт
Труднозаменимый профи. Ценить и удерживать.
Action Plan Развития Преемника
0%
Квартальные Встречи (Руководитель 🤝 Преемник)
Протоколы прошедших встреч: