Новый сотрудник в должности, показывающий высокий потенциал, но требующий адаптации, коучинга и поддержки для выхода на целевую результативность.
План развития:
Обеспечить плотное сопровождение и наставничество. Согласовать задачи «на вырост».
Альтернативный сценарий: Недавнее продвижение на роль, не соответствующую знаниям. Требуется репозиционирование.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ПОДАЮЩИЙ НАДЕЖДЫ / НЕСООТВЕТСТВИЕ РОЛИ
(EARLY PROMISE / MISMATCH)
Новый сотрудник с высоким потенциалом, требующий адаптации и коучинга.
Будущий стратегический талантFUTURE STRATEGIC
Высокий потенциал, однако результативность пока нестабильна. Как правило, это либо новый сотрудник в роли, либо специалист с высокими достижениями в прошлом.
План развития:
Согласовать развивающие задачи (stretch goals) для полной реализации потенциала.
Обеспечить регулярную качественную обратную связь и системную поддержку развития.
Поручать проекты с расширенной зоной ответственности.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
БУДУЩИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТАЛАНТ
(FUTURE STRATEGIC TALENT)
Высокий потенциал, нестабильная результативность. Требует проектов с развитием.
Преемник / Топ-ТалантFAST TRACK
Исключительный сотрудник, существенно выделяющийся на фоне коллег. Оказывает влияние на смежные функции, инициирует изменения и транслирует ценности компании.
План развития:
Спланировать ускоренное продвижение, усложнение функционала и кросс-опыт.
Обеспечить взаимодействие с высшим руководством и привлечение к стратегическим инициативам.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ПРЕЕМНИК / ТОП-ТАЛАНТ
(FAST TRACK CAREER)
Исключительный сотрудник. Главный кандидат на продвижение и лидерские роли.
СРЕДНИЙ
Потенциал к расширению зоны ответственности и усложнению задач
Недостигающий целейUNDER-ACHIEVER
Демонстрирует отставание от целевых показателей. Обладает необходимым потенциалом, но работает ниже своих возможностей.
План развития:
Проанализировать уровень мотивации и соответствие занимаемой должности.
Организовать регулярный коучинг. При отсутствии динамики — репозиционирование.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
НЕДОСТИГАЮЩИЙ ЦЕЛЕЙ
(UNDER-ACHIEVER)
Работает ниже возможностей. Требуется анализ мотивации и регулярный коучинг.
Ключевой сотрудник / Стабильный профессионалCORE LEADER
Стабильно выполняет высокие требования компании и обладает потенциалом для расширения функционала и дальнейшего роста.
План развития:
Предоставлять задачи «на вырост», обеспечивать коучинг и расширять практический опыт.
Запланировать перемещение или вертикальное повышение в перспективе 2–3 лет.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
КЛЮЧЕВОЙ СОТРУДНИК / СТАБИЛЬНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ
(CORE LEADER — SOLID PERFORMER)
Опора команды. Стабильный результат и потенциал роста в ближайшие 2-3 года.
Растущий талантRISING TALENT
Стабильно сильный сотрудник, демонстрирующий высокие показатели и лидерские качества. Способен эффективно работать на следующем уровне.
План развития:
Сочетать индивидуальный коучинг с амбициозными проектными задачами с прицелом на повышение.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
РАСТУЩИЙ ТАЛАНТ
(RISING TALENT)
Сильный результат и лидерские качества. Готовится к следующему уровню.
НИЗКИЙ
Развитие ориентировано на эффективность в рамках текущей роли
Зона риска / НесоответствиеWATCH-LIST
Сочетание ограниченного потенциала развития и существенного отставания от установленных целей и требований.
План развития:
Провести детальный аудит результатов работы.
Предоставить адресную поддержку. При отсутствии результата — процедура репозиционирования.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ЗОНА РИСКА / НЕСООТВЕТСТВИЕ
(WATCH-LIST OR MISMATCH)
Ограниченный потенциал и отставание от целей. Требуется аудит и контроль.
ЭкспертEXPERT
Опытный специалист, стабильно выполняющий поставленные нормы. Как правило, является узким профессионалом.
План развития:
Обеспечить оптимальный уровень сложности задач для сохранения производительности.
Обсудить карьерные ожидания и варианты профессионального развития.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ЭКСПЕРТ
(EXPERT)
Стабильное выполнение норм. Узкий профессионал в своей предметной области.
Высокорезультативный работник, обладающий труднозаменимой экспертизой. Достиг профессионального потолка или не стремится к вертикальному росту.
План развития:
Сфокусироваться на удержании, мотивации и углублении экспертизы.
Направлять опыт сотрудника на наставничество и трансфер знаний.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
НАДЕЖНЫЙ ЭКСПЕРТ / КЛЮЧЕВОЙ СПЕЦИАЛИСТ
(TRUSTED EXPERT)
Высокий результат и ценная экспертиза. Фактор наставничества и удержания.
Action Plan Развития Преемника
0%
Квартальные Встречи (Руководитель 🤝 Преемник)
Следующая запланированная встреча: -
Авто-напоминание в колокольчик и чат Битрикс24 (1 раз в квартал)
Протоколы прошедших встреч:
Настройки видимости подразделений
Снимите галочки с подразделений или филиалов, которые не нужно показывать на верхней панели навигации:
Отметка Квартальной Встречи Руководитель - Преемник
Добавить Кандидата в Преемники
Добавить опыт работы
Год начала:
Год окончания:
Управление полным доступом ко всем отделам
По умолчанию только Главные Администраторы портала Битрикс24 видят все отделы. Выберите дополнительных сотрудников (например, HR-Директора или Руководителей филиалов), чтобы выдать им полный доступ к просмотру всех подразделений.