Преемственность & Кадровый Резерв
Модуль оценки руководителей и преемников
Bitrix24 SSO
Руководитель департамента
Елена Белова
Руководитель департамента маркетинга
1
Кандидатов в преемники
Карта Преемника
Будущая:
1-2 года
HiPo
Категория Таланта:
Стратегия для HiPo: Будущий преемник. Развитие управленческого мышления и лидеров.
Маркет / Локация:
Дата рождения:
Мобильность:
Языки:
Опыт
Файлы и Сертификаты
Загрузить файл (ИПР, Презентации, Оценки 360)
Качественная оценка Преемника
Сильные стороны
Области развития
Готовность к роли руководителя
Матрица Потенциала и Результативности (9-Box Grid)
ПОТЕНЦИАЛ /
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
НИЗКАЯ
Показатели ниже ожидаемых или сотрудник в роли недавно
СРЕДНЯЯ
Стабильно соответствует высоким стандартам компании
ВЫСОКАЯ
Стабильно перевыполняет поставленные цели и требования
ВЫСОКИЙ
Высокий потенциал к переходу на масштабные роли
Подающий надежды / Несоответствие роли
EARLY PROMISE
Новый сотрудник в должности, показывающий высокий потенциал, но требующий адаптации, коучинга и поддержки для выхода на целевую результативность.
План развития:
- Обеспечить плотное сопровождение и наставничество. Согласовать задачи «на вырост».
- Альтернативный сценарий: Недавнее продвижение на роль, не соответствующую знаниям. Требуется репозиционирование.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ПОДАЮЩИЙ НАДЕЖДЫ / НЕСООТВЕТСТВИЕ РОЛИ
(EARLY PROMISE / MISMATCH)
Новый сотрудник с высоким потенциалом, требующий адаптации и коучинга.
Будущий стратегический талант
FUTURE STRATEGIC
Высокий потенциал, однако результативность пока нестабильна. Как правило, это либо новый сотрудник в роли, либо специалист с высокими достижениями в прошлом.
План развития:
- Согласовать развивающие задачи (stretch goals) для полной реализации потенциала.
- Обеспечить регулярную качественную обратную связь и системную поддержку развития.
- Поручать проекты с расширенной зоной ответственности.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
БУДУЩИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТАЛАНТ
(FUTURE STRATEGIC TALENT)
Высокий потенциал, нестабильная результативность. Требует проектов с развитием.
Преемник / Топ-Талант
FAST TRACK
Исключительный сотрудник, существенно выделяющийся на фоне коллег. Оказывает влияние на смежные функции, инициирует изменения и транслирует ценности компании.
План развития:
- Спланировать ускоренное продвижение, усложнение функционала и кросс-опыт.
- Обеспечить взаимодействие с высшим руководством и привлечение к стратегическим инициативам.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ПРЕЕМНИК / ТОП-ТАЛАНТ
(FAST TRACK CAREER)
Исключительный сотрудник. Главный кандидат на продвижение и лидерские роли.
СРЕДНИЙ
Потенциал к расширению зоны ответственности и усложнению задач
Недостигающий целей
UNDER-ACHIEVER
Демонстрирует отставание от целевых показателей. Обладает необходимым потенциалом, но работает ниже своих возможностей.
План развития:
- Проанализировать уровень мотивации и соответствие занимаемой должности.
- Организовать регулярный коучинг. При отсутствии динамики — репозиционирование.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
НЕДОСТИГАЮЩИЙ ЦЕЛЕЙ
(UNDER-ACHIEVER)
Работает ниже возможностей. Требуется анализ мотивации и регулярный коучинг.
Ключевой сотрудник / Стабильный профессионал
CORE LEADER
Стабильно выполняет высокие требования компании и обладает потенциалом для расширения функционала и дальнейшего роста.
План развития:
- Предоставлять задачи «на вырост», обеспечивать коучинг и расширять практический опыт.
- Запланировать перемещение или вертикальное повышение в перспективе 2–3 лет.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
КЛЮЧЕВОЙ СОТРУДНИК / СТАБИЛЬНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ
(CORE LEADER — SOLID PERFORMER)
Опора команды. Стабильный результат и потенциал роста в ближайшие 2-3 года.
Растущий талант
RISING TALENT
Стабильно сильный сотрудник, демонстрирующий высокие показатели и лидерские качества. Способен эффективно работать на следующем уровне.
План развития:
- Сочетать индивидуальный коучинг с амбициозными проектными задачами с прицелом на повышение.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
РАСТУЩИЙ ТАЛАНТ
(RISING TALENT)
Сильный результат и лидерские качества. Готовится к следующему уровню.
НИЗКИЙ
Развитие ориентировано на эффективность в рамках текущей роли
Зона риска / Несоответствие
WATCH-LIST
Сочетание ограниченного потенциала развития и существенного отставания от установленных целей и требований.
План развития:
- Провести детальный аудит результатов работы.
- Предоставить адресную поддержку. При отсутствии результата — процедура репозиционирования.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ЗОНА РИСКА / НЕСООТВЕТСТВИЕ
(WATCH-LIST OR MISMATCH)
Ограниченный потенциал и отставание от целей. Требуется аудит и контроль.
Эксперт
EXPERT
Опытный специалист, стабильно выполняющий поставленные нормы. Как правило, является узким профессионалом.
План развития:
- Обеспечить оптимальный уровень сложности задач для сохранения производительности.
- Обсудить карьерные ожидания и варианты профессионального развития.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
ЭКСПЕРТ
(EXPERT)
Стабильное выполнение норм. Узкий профессионал в своей предметной области.
Надежный эксперт / Ключевой специалист
TRUSTED EXPERT
Высокорезультативный работник, обладающий труднозаменимой экспертизой. Достиг профессионального потолка или не стремится к вертикальному росту.
План развития:
- Сфокусироваться на удержании, мотивации и углублении экспертизы.
- Направлять опыт сотрудника на наставничество и трансфер знаний.
👆 Нажмите на ячейку, чтобы назначить сотрудника сюда
НАДЕЖНЫЙ ЭКСПЕРТ / КЛЮЧЕВОЙ СПЕЦИАЛИСТ
(TRUSTED EXPERT)
Высокий результат и ценная экспертиза. Фактор наставничества и удержания.
Action Plan Развития Преемника
0%
Квартальные Встречи (Руководитель 🤝 Преемник)
Протоколы прошедших встреч: